Экспресс-аудит

С какими запросами к нам приходят чаще всего?

Для собственников бизнеса.
Застрял в текучке, работаю по 14 часов, но бизнес упёрся в финансовый потолок, а поток клиентов нестабилен
Для корпоративных команд
Сотрудники работают в расфокусе, срывают дедлайны, а при любых сбоях начинается паника и перекладывание ответственности.
Для руководителей отделов.
Middle-менеджмент не умеет делегировать, ставит задачи размыто, боится принимать решения и полностью завязан на ручном контроле.
Почему мне доверяют первые лица?
Антикризисный стратег, экс-советник по коммуникациям в ИТ-компаниях.
Я вижу структуру бизнеса как четкую математическую модель и прозрачную ИТ-систему, потому что прошла весь этот путь сама.
Я начинала свою карьеру как преподаватель математики и программирования. Этот бэкграунд сформировал у меня структурное мышление. Затем последовали годы работы в сфере IT, где я прошла путь от линейного разработчика до руководителя крупного подразделения. За это время я управляла масштабными международными проектами, с нуля строила сильные кросс-функциональные команды, запускала и регламентировала процессы и помогала людям расти внутри бизнеса.
Сегодня я объединила этот опыт, чтобы помогать собственникам и руководителям компаний строить устойчивые, автономные системы управления, которые увеличивают выручку и работают без сбоев.
Индустриальная специфика
  • Защита финансовой инфраструктуры
    При ИТ-сбоях в финтехе главная угроза — не сам сбой, а скорость распространения паники. Скоординированный вброс о «заморозке счетов» может вызвать неуправляемый отток ликвидности за 30 минут. Практика блокирует панические настроения, выстраивает жесткий барьер против фейков и сохраняет доверие регуляторов и клиентов.
    Learn more
  • Стабильность ритейл-платформ
    Падение процессинга или логистических систем в пиковые периоды (распродажи, праздники) мгновенно генерирует десятки тысяч гневных публикаций. Мы перехватываем инициативу в медиаполе, автоматизируем управление клиентским негативом и предотвращаем долгосрочное падение Churn Rate и LTV бренда.
    Learn more
Матрица контролируемых рисков
Оперативное включение в антикризисный штаб при возникновении следующих триггеров:
Техногенные репутационные кризисы
Масштабные сбои бэкенда, недоступность мобильных приложений, критические ошибки обновлений, парализующие операционную деятельность.
Черный PR и скоординированные атаки
Искусственный разгон негатива через сетки Telegram-каналов, заказные публикации в профильных медиа, фермы ботов в комментариях.
Компрометация данных

Утечки баз данных клиентов, шантаж со стороны хакерских группировок, публичные заявления злоумышленников о взломе контура безопасности.
Направления практики
  • Аудит репутационных рисков ИТ-инфраструктуры

    Превентивный анализ уязвимостей внешнего контура компании. Выявление потенциальных точек информационной атаки и моделирование сценариев поведения аудитории в случае технических сбоев, утечек данных или недовольства пользователей.
  • Регламенты экстренного реагирования (Speed-Governance)
    Разработка и внедрение пошаговых протоколов для топ-менеджмента, ИТ-дирекции и пресс-службы. Позволяет развернуть антикризисный штаб и выпустить первое выверенное заявление за 15–30 минут, полностью опережая волну негатива.
  • Антикризисное купирование паники

    Оперативное подавление фейков, нейтрализация таргетированных атак ботов и перехват информационной повестки в Telegram-каналах и СМИ. Защита лояльности клиентов и сохранение операционной стабильности бизнеса в острой фазе.

Стандарты практики
© 2026 KolesnayaKonsalting
Колесная Дарья Владимировна

Плательщик налога на профессиональный доход (НПД)

УНП: СВ1291371

+375298396988
Публичный договор-оферта

Политика конфиденциальности

Порядок оплаты и процедура возврата средств

Образец документа, подтверждающего оплату
Тел: +375 29 839 6988

Made on
Tilda